Comment les entreprises étrangères

façonnent l’avenir économique des Hauts-de-France ?

Les entreprises étrangères implantées dans les Hauts-de-France ne se contentent pas d’y investir : elles y innovent, forment et transforment durablement le territoire. Découvrez, à travers l’étude qualitative menée par KPMG et Nord France Invest, comment leur ancrage local alimente leur rayonnement international et impacte le territoire régional.

Publié le 05.11.2025

Une région qui attire, des entreprises qui transforment

Et si l’attractivité d’un territoire ne se mesurait plus seulement à son PIB, mais à son impact humain, social et environnemental ?

C’est tout le sens de la nouvelle étude menée par KPMG et Nord France Invest, consacrée à l’impact des entreprises à capitaux étrangers implantées dans les Hauts-de-France.

Les chiffres parlent d’eux-mêmes :
➡️ 2 000 entreprises étrangères présentes dans la région
➡️ 170 000 emplois directs
➡️ 38 % de l’emploi industriel régional

Mais au-delà des données économiques, cette étude révèle un phénomène plus profond : ces entreprises ne se contentent pas d’opérer localement — elles transforment durablement leur environnement.

Téléchargez gratuitement l'étude complète

20 pages d’analyses, témoignages et insights sur la performance et l’impact territorial des entreprises étrangères dans les Hauts-de-France.

L’étude en bref : 12 entreprises, 12 histoires, un territoire commun

De Toyota Motor Manufacturing France à AstraZeneca, de McCain à Comarch, douze filiales emblématiques ont ouvert leurs portes à KPMG et Nord France Invest.

Leurs témoignages dessinent un portrait fidèle d’une région innovante, engagée et connectée au monde.

Ces entreprises sont :

Des concentrés de talents qui forment et fidélisent leurs collaborateurs,
Des actrices responsables qui intègrent la RSE au cœur de leur stratégie,
Des moteurs de l’innovation industrielle et numérique,
Et surtout, des ambassadrices du territoire sur la scène internationale.

1. Cultiver les talents d’ici, bâtir les compétences de demain

Dans les Hauts-de-France, le capital humain est un avantage concurrentiel. Les filiales étrangères l’ont bien compris : elles investissent massivement dans la formation, l’apprentissage et la montée en compétences.

Certaines, comme L’Olivier Assurance, proposent des parcours d’intégration complets et des programmes de développement continu. D’autres, à l’image du Groupe Dickson, tissent des liens durables avec les écoles et universités locales pour rapprocher les jeunes des métiers industriels.

🎯 Résultat : un cercle vertueux entre performance, fidélisation et attractivité régionale.

Les collaborateurs sont systématiquement décrits comme engagés, loyaux, fidèles, conférant aux entreprises interrogés un turn over limité et une stabilité nécessaire à la croissance.

2. Une empreinte RSE qui infuse la stratégie

La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) n’est plus une option — c’est un levier stratégique. Dans les Hauts-de-France, les filiales de groupes internationaux font figure d’exemples.

Leur engagement se traduit par des actions concrètes :

Décarbonation massive et investissements dans les énergies vertes chez Aluminium Dunkerque,
Agriculture régénératrice et partenariats agricoles durables chez McCain,
Inclusion et emploi local dans le numérique avec Altimance,
Soutien associatif (financier et humain) chez L’Olivier Assurance.

Ces entreprises démontrent qu’éthique et compétitivité peuvent aller de pair : la RSE devient un moteur de transformation, un facteur d’innovation et un vecteur d’attractivité territoriale.

3. L’innovation : des sites pilotes au cœur des territoires

De la frite croustillante qui ne refroidit pas (McCain) aux caissons de batteries pour véhicules électriques (Minth Electricity Technologies), la R&D dans les Hauts-de-France prend mille visages — mais un même ADN : l’innovation pragmatique.

Des sites pilotes testent de nouveaux procédés industriels, souvent avant déploiement mondial.
Des collaborations locales avec les pôles de compétitivité, écoles et clusters renforcent la recherche appliquée.
Des innovations de service voient le jour dans le numérique et les technologies de production.

« C’est dans les Hauts-de-France que McCain a imaginé et mis au point des innovations majeures pour la frite surgelée. Pionnier dans ce domaine, nous avons créé des technologies qui sont aujourd’hui déployées à l’échelle du groupe. »

Maxime Debrye, Directeur du site de Harnes – McCain

4. Tisser des liens, amplifier les dynamiques

Les entreprises étrangères implantées dans la région ne vivent pas en vase clos. Elles coopèrent, co-construisent et s’engagent avec les acteurs économiques, académiques et institutionnels.

Leur participation à des projets territoriaux renforce la cohésion et accélère les transitions industrielles, énergétiques et numériques.

Exemples :

Coca-Cola Europacific Partners a contribué à l’installation de Ball Packaging sur la même zone industrielle, créant un écosystème local intégré entre producteur et fournisseur
AstraZeneca a fait de son site de Dunkerque un centre d’excellence mondial pour la fabrication des aérosols destinés au traitement des maladies respiratoires, symbole de la confiance accordée à la région
Toyota structure tout un écosystème de fournisseurs dans un rayon de 300 km autour de son site d’Onnaing.

👉 Ces coopérations façonnent un territoire où investir, c’est participer à une dynamique collective.

Les filiales étrangères deviennent alors des acteurs structurants de la transformation régionale.

5. Un ancrage local qui inspire le monde

Les Hauts-de-France ne sont pas une destination parmi d’autres. Pour les groupes internationaux, la région devient un véritable levier stratégique : un lieu où s’expérimentent des pratiques duplicables à l’échelle mondiale.

Ainsi,

Comarch France est devenu le centre de R&D retail du groupe,
Beck & Pollitzer France a servi de tremplin à l’expansion européenne du groupe britannique,
TG Griset, repris par le groupe chinois TNMG, a sauvé un savoir-faire industriel français tout en ouvrant de nouveaux marchés.

« Nous sommes implantés dans le bassin dunkerquois depuis 1991, et nous avons toujours eu des liens forts avec les entreprises locales. […] C’est toute une dynamique que l’on renforce en étant connectés à notre écosystème : nous soutenons notre propre croissance mais également celle de l’ensemble de l’industrie. »

Guillaume de Goÿs, Président – Aluminium Dunkerque

🧭 En résumé

L’étude qualitative de mesure d’impact menée par KPMG et Nord France Invest met en lumière que les Hauts-de-France sont bien plus qu’une terre d’accueil pour les investisseurs étrangers.

C’est un territoire d’expérimentation, de co-construction et de rayonnement international.

👉 Les entreprises étrangères y trouvent :

Un écosystème agile et collaboratif,
Des talents qualifiés et fidèles,
Une infrastructure performante et connectée à l’Europe,
Et une culture de l’innovation responsable qui séduit les décideurs internationaux.

« Entre empreinte territoriale et rayonnement international »
Une étude exclusive menée par KPMG et Nord France Invest

📊 Découvrez :

Les tendances clés de l’attractivité régionale,
Les témoignages inspirants de 12 dirigeants,
Et les données inédites sur la contribution des filiales étrangères à la transformation du territoire.

Téléchargez gratuitement l'étude complète

20 pages d’analyses, témoignages et insights sur la performance et l’impact territorial des entreprises étrangères dans les Hauts-de-France.

Envie d’en savoir plus
sur les opportunités d’investissement ?

Nos conseillers vous recontactent sous 48h pour échanger sur les atouts du territoire et identifier ensemble les leviers d’implantation les plus pertinents pour votre entreprise.