Un partenariat Gagnant - Gagnant

Le point de vue d'Ampere Electricity

La décision de s’allier avec le groupe chinois Minth a permis la mise en place très rapide d’un maillon de la chaîne de valeur du véhicule électrique pour la production de carters batteries à coût compétitif et à faible émission de carbone.

Ce partenariat stratégique contribue au renforcement de l’écosystème du pôle industriel ElectriCity dans les Hauts de France (qui rassemble les sites de Douai, Maubeuge et Ruitz), au développement de la mobilité électrique et à la création de nouvelles activités innovantes et génératrices de valeur en France.

Le carter batterie, ensemble de pièces extrudées en aluminium assemblées par soudure par friction dans lequel on vient loger les modules constitutifs de la batterie, est un composant stratégique du véhicule électrique de haute technologie. En 2023, la joint-venture a installé deux lignes de production, avec une capacité installée de 300 000 carters batteries par an pour équiper les modèles électriques produits par Ampere Electricity, parmi lesquels le scenic, la R5 et la future R4.

La manufacture de Ruitz, longtemps spécialisée dans la production de boites de vitesses automatiques, est véritablement un acteur clé de la transition vers le véhicule électrique.

Le choix de l’implantation de Minth Electricity Technology au sein du site de Ruitz s’explique notamment par sa proximité avec les manufactures de Douai et de Maubeuge et la création d’un pôle industriel d’excellence Ampere Electricity dédié aux véhicules électriques dans les Hauts de France.

Par nature, la co-entreprise est basée sur une confiance réciproque. Elle se traduit par l’implication financière des deux entreprises et un management concerté des objectifs à atteindre. Cette confiance se construit aussi au quotidien grâce à des échanges permanents avec les équipes qui travaillent main dans la main.

Ces différences ont été tout d’abord anticipées par la réalisation de formations de toutes les équipes à la relation interculturelle, pour que chacun puisse mieux comprendre l’autre, sa vision des choses et sa façon de faire. Ensuite, dès que nous avons parlé de processus et de technologie, nous nous sommes vite retrouvés dans un langage commun et universel : celui de l’industrie. Enfin, certains collaborateurs de part et d’autre bénéficiaient d’expériences internationales, ce qui facilite les relations. Au bout de deux ans, le bilan est très positif.

Nous sommes particulièrement attentifs à ce que l’on appelle « le rightsizing », autrement dit la rationalisation des surfaces au juste nécessaire. Minth bénéficie à Ruitz des surfaces libérées par le remplacement de l’activité thermique au profit de l’électrique. Il reste encore de la place pour de nombreux autres projets avec de futurs partenaires.